Сертификация системы управления для энергетического и электронного производства.

Качество под контролем: опыт компаний TWERD ENERGO-PLUS и NPP ENERGO-PLUS EUROPE

Компании TWERD ENERGO-PLUS и NPP ENERGO-PLUS EUROPE, расположенные в Польше, успешно прошли сертификацию системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ДСТУ ISO 9001:2015 (ISO 9001:20). Обе компании получили сертификаты соответствия от ООО «НПП МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ И СИСТЕМЫ», являющиеся официальным органом по сертификации. Это подтверждает, что внутренние процессы предприятий отвечают мировым требованиям качества.

Объем сертификации: производство и инжиниринг

Сфера действия сертификатов включает широкий перечень направлений:

• производство электронных компонентов и смонтированных электронных плат;
• изготовление инструментов и оборудования для измерения, исследования и навигации;
• производство электротехнического и технологического оборудования для атомной, гидро-, теплоэнергетики, металлургии, нефтехимии и т.п.;
• техническое обслуживание электронного и оптического оборудования;
• инжиниринг, геология, геодезия и техническое консультирование.

Структура системы менеджмента качества

Система управления качеством, внедренная на предприятиях, состоит из:

• Политики в сфере качества – официально задекларированные намерения предприятия;
• Целей в области качества – ожидаемых результатов;
• Руководства по качеству – главный документ, описывающий все процессы;
• 12 процедур, охватывающих ключевые аспекты деятельности:

Основные процедуры:

1. Управление рисками – от идентификации до внедрения корректирующих действий.
2. Управление персоналом – контроль квалификации, обучения и аттестации.
3. Управление инфраструктурой – от ввода в эксплуатацию до утилизации.
4. Контроль документов – обеспечение актуальности и доступности документов.
5. Контроль протоколов – фиксация первичных данных и действий.
6. Взаимодействие с заказчиками – коммуникация, договоры, обратная связь.
7. Проектирование и разработка – планирование и реализация технических решений.
8. Закупки – работа с поставщиками и аутсорсинг.
9. Предоставление услуг – детальный контроль качества и исполнительной документации.
10. Несоответствия и корректирующие действия – устранение и профилактика нарушений.
11. Внутренний аудит – ежегодное планирование и анализ выполнения мероприятий.
12. Планирование и анализирование – мониторинг эффективности всей СМК.

Процесс сертификации – пошагово

Мы помогли компаниям пройти полный процесс сертификации по 5 этапам:

1. Бесплатная консультация
   Менеджер собрал данные о продукции, подобрал соответствующие нормативные документы и произвел предварительный расчет стоимости.
2. Согласование условий
   После утверждения предварительной оценки, подготовили окончательное коммерческое предложение.
3. Подписание договора
   Зафиксировали все ключевые условия сотрудничества.
4. Подготовка проекта сертификата
   Заявитель согласовал проект документа.
5. Получение сертификата
   В течение одного рабочего дня после согласования был выдан окончательный сертификат.

Сроки и стоимость

• Срок выполнения: 2 рабочих дня
• Стоимость: 118 000 грн
  Стоимость рассчитывается индивидуально в зависимости от объема продукции и сложности сертификации.

Сертифицированная система управления качеством – это не просто формальность, а надежный инструмент для улучшения бизнес-процессов, повышения доверия клиентов и выхода на международные рынки.

Если вы тоже хотите внедрить систему управления качеством или получить сертификат ISO 9001:2015 – свяжитесь с нами прямо сейчас!