Сертификация системы управления ООО «ЭТС-КИЕВ»

Сертификация системы управления качеством – важный шаг для любого производственного предприятия. В январе 2026 года ООО «ЭТС-КИЕВ» успешно прошло сертификацию в соответствии с требованиями ДСТУ EN ISO 9001:2018 (ISO 9001:2015). Основная цель – гарантировать стабильное качество продукции и услуг, а также обеспечить высокое доверие клиентов и партнеров.

В этом кейсе мы расскажем, как проходил процесс сертификации, какие процедуры были внедрены, какие преимущества получило предприятие и какие выводы можно сделать.

получить консультацию

Объект сертификации: широкий спектр деятельности

Под сертификацию попали разные направления работы компании, в частности:

• Производство и ремонт резиновых шин, покрышек, автотранспорта, прицепов и узлов;
• Ремонт и техническое обслуживание промышленного оборудования;
• Складирование, логистика, аренда транспорта и недвижимости;
• Консалтинговые, маркетинговые, информационные услуги;
• Разработка технической документации, управления рисками и персоналом;
• Предоставление услуг в области транспорта, аренды, строительства и рекламы.

Компания охватывает десятки видов экономической деятельности, и именно поэтому было критически важно внедрить единую систему управления качеством, регламентирующую все внутренние процессы.

Система управления качеством: основа устойчивого развития

Система управления качеством (СМК) предприятия состоит из четко определенных политик, процедур и инструкций, регламентирующих каждый шаг в работе. Основные документы системы:

• Политика в области качества;
• Цели в области качества;
• Руководство по качеству;
• 12 документированных процедур, среди которых:
  • Управление рисками;
  • Контроль документов и протоколов;
  • Управление персоналом;
  • Предоставление услуг;
  • Внутренний аудит;
  • Управление несоответствиями;
  • Проектирование и разработка;
  • Закупки;
  • Планирование и анализ в СМК.

Например, процедура «Управление рисками» предполагает определение критических ситуаций, разработку плана действий и проверку его эффективности. А Внутренний аудит помогает системно проверять, насколько качественно работают внутренние процессы, выявлять слабые места и оперативно их устранять.

Этапы сертификации: как все происходило

Процесс сертификации прошел в стандартном, но эффективном формате:

1. Бесплатная консультация. Менеджеры собрали первичные данные, определили объем и сложность работ, а также произвели предварительный расчет.
2. Согласование условий. На этом этапе согласовали стоимость, сроки, уточнили документы, предоставляемые заказчиком.
3. Подписание договора. Документ зафиксировал все договоренности сторон.
4. Подготовка проекта сертификата. Все данные были согласованы заказчиком к моменту финального выпуска.
5. Получение сертификата. Окончательный документ был передан клиенту уже через один рабочий день после согласования.

• Срок выполнения: 2 рабочих дня.
• Стоимость: 60 000 грн (просчитывается индивидуально в зависимости от продукции).

Преимущества сертификации для бизнеса

• Признание на рынке – наличие сертификата повышает доверие со стороны клиентов и партнеров.
• Систематизация процессов – каждая процедура теперь имеет четкий порядок.
• Снижение рисков – внедренные механизмы управления рисками позволяют оперативно реагировать на вызовы.
• Улучшение качества – мониторинг и аудит способствуют постоянному совершенствованию услуг.

срочная сертификация

Выводы и совет бизнеса

Сертификация системы управления качеством – это не просто галочка в документах. Это стратегическое решение, позволяющее компании развиваться стабильно, отвечать современным требованиям рынка и гарантировать высокое качество клиентам.

Команда нашей компании поможет вам пройти сертификацию быстро, прозрачно и с учетом всех нюансов вашей деятельности.